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儀器儀表解惑:國產(chǎn)品牌大跨界中的兩大問題
2018-12-15
近日,朋友圈被兩款眼影盤刷了屏,但與被各大美妝博主跨上天的熱門眼影有所不同的是,這兩盤眼影竟出自國貨品牌“娃哈哈”之手。從娃哈哈“少東家”宗馥莉的微博不難看出,眼影盤是娃哈哈營養(yǎng)快線系列產(chǎn)品“換裝營銷”下誕生的產(chǎn)物。
無論是吃進(jìn)嘴里的,還是用在臉上的,產(chǎn)品的安全系數(shù)毋庸置疑是人們所考量的首要標(biāo)準(zhǔn)。因此,無論是飲品還是彩妝產(chǎn)品,在它們到達(dá)用戶手中之前,都需接受十分嚴(yán)格的檢測化驗。
據(jù)了解,檢測通常由理化檢測、感觀檢測以及微生物檢測等項目組成。其中,理化檢測可幫助人們清晰了解樣品中的色素、防腐劑、香料等有機(jī)化合物及重金屬的具體含量,需用到高效液相色譜、氣相色譜、紫外可見分光光度計、傅里葉紅外光譜儀、水浴鍋、馬弗爐以及電子天平等儀器設(shè)備。而用到pH計、色差儀等儀器的感官檢測,則可使人們對產(chǎn)品的質(zhì)感有著清晰的了解。換言之,就是企業(yè)可通過這一檢測改善飲品的口感或眼影粉質(zhì)的細(xì)膩度。
最后,所要談及的就是微生物檢測,作為產(chǎn)品的最后監(jiān)控點(diǎn),其重要性不言而喻。據(jù)悉,進(jìn)行微生物檢測時,人們還需借助高壓滅菌鍋、離心機(jī)、超凈工作臺、干燥機(jī)等實驗室儀器設(shè)備。
從“娃哈哈”做跨界看新老儀器人的矛盾沖突
除了解不同行業(yè)所用到檢測儀器設(shè)備的大同小異以外,我們儀器儀表人還應(yīng)當(dāng)從中去探討更深層次的問題——“娃哈哈”為何改變?其實這與娃哈哈“少東家”宗馥莉所帶來的新潮觀念不無關(guān)系。
之前,“娃哈哈”在新品的推出上就曾做過改變。2016年宗馥莉推出的“私人定制果汁”——“KellyOne”,就是其中之一。當(dāng)在網(wǎng)上搜尋產(chǎn)品相關(guān)信息后,我們不難發(fā)現(xiàn)這款產(chǎn)品與過往的AD鈣奶、營養(yǎng)快線等產(chǎn)品,在風(fēng)格上幾乎“分道揚(yáng)鑣”。而宗慶后與宗馥莉這對父女之間的觀念鴻溝,也正在此展現(xiàn)得淋漓精致。與此同時,我們也不難從其中聯(lián)想到新老儀器儀表人之間的觀念沖突。
相較于白手起家、沉穩(wěn)老道的老一代儀器儀表人,80后、90后儀器儀表人處于一個條件更優(yōu)越、信息更豐富的環(huán)境中,也因此體現(xiàn)出更為活躍、大膽、敢于嘗試的特質(zhì)。于是,兩類人的在公司管理經(jīng)營觀念上也往往會存有較大的矛盾。而此次“娃哈哈”跨界活動,則是老一代管理者放權(quán)的體現(xiàn)。究竟此次活動能夠為“娃哈哈”本身帶來多少受益,我們不得而知。但毫無疑問的是,作為一個傳統(tǒng)、保守的企業(yè)家,這是宗慶后對新一代的極大讓步。
那么,一家飲品企業(yè)要如何才能實現(xiàn)彩妝產(chǎn)品的保質(zhì)、高質(zhì)生產(chǎn)?一向傳統(tǒng)的“娃哈哈”又為何會有如此大的改變呢?不用擔(dān)心,儀表人可以從技術(shù)設(shè)備與社會現(xiàn)象兩個角度來解答以上問題。
從檢測儀器儀表看飲品與彩妝的大同小異
無論是吃進(jìn)嘴里的,還是用在臉上的,產(chǎn)品的安全系數(shù)毋庸置疑是人們所考量的首要標(biāo)準(zhǔn)。因此,無論是飲品還是彩妝產(chǎn)品,在它們到達(dá)用戶手中之前,都需接受十分嚴(yán)格的檢測化驗。
據(jù)了解,檢測通常由理化檢測、感觀檢測以及微生物檢測等項目組成。其中,理化檢測可幫助人們清晰了解樣品中的色素、防腐劑、香料等有機(jī)化合物及重金屬的具體含量,需用到高效液相色譜、氣相色譜、紫外可見分光光度計、傅里葉紅外光譜儀、水浴鍋、馬弗爐以及電子天平等儀器設(shè)備。而用到pH計、色差儀等儀器的感官檢測,則可使人們對產(chǎn)品的質(zhì)感有著清晰的了解。換言之,就是企業(yè)可通過這一檢測改善飲品的口感或眼影粉質(zhì)的細(xì)膩度。
最后,所要談及的就是微生物檢測,作為產(chǎn)品的最后監(jiān)控點(diǎn),其重要性不言而喻。據(jù)悉,進(jìn)行微生物檢測時,人們還需借助高壓滅菌鍋、離心機(jī)、超凈工作臺、干燥機(jī)等實驗室儀器設(shè)備。
從“娃哈哈”做跨界看新老儀器人的矛盾沖突
除了解不同行業(yè)所用到檢測儀器設(shè)備的大同小異以外,我們儀器儀表人還應(yīng)當(dāng)從中去探討更深層次的問題——“娃哈哈”為何改變?其實這與娃哈哈“少東家”宗馥莉所帶來的新潮觀念不無關(guān)系。
之前,“娃哈哈”在新品的推出上就曾做過改變。2016年宗馥莉推出的“私人定制果汁”——“KellyOne”,就是其中之一。當(dāng)在網(wǎng)上搜尋產(chǎn)品相關(guān)信息后,我們不難發(fā)現(xiàn)這款產(chǎn)品與過往的AD鈣奶、營養(yǎng)快線等產(chǎn)品,在風(fēng)格上幾乎“分道揚(yáng)鑣”。而宗慶后與宗馥莉這對父女之間的觀念鴻溝,也正在此展現(xiàn)得淋漓精致。與此同時,我們也不難從其中聯(lián)想到新老儀器儀表人之間的觀念沖突。
相較于白手起家、沉穩(wěn)老道的老一代儀器儀表人,80后、90后儀器儀表人處于一個條件更優(yōu)越、信息更豐富的環(huán)境中,也因此體現(xiàn)出更為活躍、大膽、敢于嘗試的特質(zhì)。于是,兩類人的在公司管理經(jīng)營觀念上也往往會存有較大的矛盾。而此次“娃哈哈”跨界活動,則是老一代管理者放權(quán)的體現(xiàn)。究竟此次活動能夠為“娃哈哈”本身帶來多少受益,我們不得而知。但毫無疑問的是,作為一個傳統(tǒng)、保守的企業(yè)家,這是宗慶后對新一代的極大讓步。
事實上,從大白兔、美加凈聯(lián)合推出潤唇膏,到可口可樂與菲詩小鋪聯(lián)名出彩妝,再到現(xiàn)在的“娃哈哈”做眼影等案例中,我們不難看出,在快速變化的行業(yè)市場中積極作出改變、嘗試創(chuàng)新,已成為老牌企業(yè)發(fā)展的大勢所趨。儀器儀表行業(yè)雖無法做到如此大幅度的“跨界作妖”,但也仍可從中吸取經(jīng)驗。畢竟,曾勇敢邁出步伐、開拓創(chuàng)新、獲得成功的儀器儀表企業(yè),也不在少數(shù)。
(文章來源:中國儀表網(wǎng))
TAGS : 儀表
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